企业内训流程

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企业内训流程
 
客户提出内训设想

客户根据企业实际需求提出内训设想

共同讨论并分析需求

博看文思的专业企业内训助理与客户沟通,共同讨论并分析需求

递交内训方案

企业内训助理根据初步沟通的结果,制定建议培训方案

深入展开前期调研

这一阶段对于内训的有效实施至关重要,企业内训讲师将与内训参加者通过电话会议直接沟通,深入了解他们的工作职责、编程基础、产品研发的问题、困惑以及对培训的期望

共同调整并确定内训方案

企业内训讲师根据深入调研所获得的信息,与培训客户负责人深入沟通,为客户度身定制个性化的内训方案

进行课程的个性化设计

企业内训讲师针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计

实施内训

博看文思根据企业需求对企业精心实施有效的内训

内训效果评估及后跟踪服务

参训人员对内训的收益、内容、项目经理、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度;企业内训讲师对内训情况进行深入总结,陪训参加者可通过电话、邮件等方式与博看文思内训助理直接沟通,共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题

 
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